1.持ち味カードを使った研修
持ち味発見、持ち味から幹部育成研修のご案内
持ち味発見研修
貴社ではこんな事ありませんか？
・部下の長所を上司が伝えていない
・自分の長所がわからない社員が多い
・上司と部下、社員同士の信頼関係が弱い
1.持ち味発見セミナー
人材育成の根本は、社員・職員の方が自ら“成長しよう”という意識がなければ、効果は期待できません。
本セミナーでは、参加する社員・職員の方が実際に「持ち味カード」を使って、
自分を「知る」→今後の目標・課題を「認識する」→目標・課題に対する自分の行動を「考える」
といったプロセスで受講者の意識を変えることが出来る実践型のセミナーです。
① 「持ち味とは」（講義）
② 持ち味探し（個人演習＆グループ演習）
③ 行動への落とし込み（個人演習）
④ 発表＆フィードバック（グループ演習）
⑤ 職場実践に向けたアドバイス
2.採用の基準作り
持ち味カードを使って採用関係者が多面的な議論を行うことで、社内で統一された具体的な採用基準をつくることができます。
採用の軸をしっかり持つことは、採用ミスマッチを防ぐと同時に、優秀な人材を惹きつけることにつながります。
①採用関係者がそれぞれ、会社が求める人材の要件（持ち味カード）を選択する
② 意見をすり合わせ、最終的に３～５枚に絞り込む
③ 行動例のカスタマイズ（採用基準づくり）
成果：欲しい人材像とその要件が明確になり、社内で統一された具体的な採用基準をつくることができる
3.評価基準作り
持ち味カードを使えば、自社独自の人事評価シートを低コストでスピーディに作成することができます。
従業員参加のワークショップ形式で作成すれば、従業員の強い支持・理解が得られ、スムーズな導入・運用が可能になります。
① 〈ワークショップ準備〉 評価項目を選択する
② 〈ワークショップ実施〉 評価内容を具体化する
③ 〈ワークショップ実施後〉 人事評価シートを設計する
成果：低コストでスピーディに評価基準を作成でき、また従業員の強い支持・理解を得ることができる
