おすすめ書籍「はじめの一歩を踏み出そう」
「はじめの一歩を踏み出そう」2月に読んだのですが、この本はお勧めです。
これから起業しようとする人よりも、現在中小企業を経営されている方に読んでいただきたい1冊です。
ここでは、スモールビジネスの経営者には3つの人格「起業家」「マネージャー」「職人」がある。
小さいまま終わる人、廃業する人は、ほとんど「職人」の時間しかない。
しかし、事業を大きくするためには「起業家」「マネージャー」も必要。
むしろ「職人」の割合は小さくなる。経営の仕組みを作ることが大事。
4月から、仕組み経営を学びます。
https://www.shikumikeiei.com/
以下、仕組み経営 より 抜粋
◯会社の経営を仕組み化することで、次のようなメリットがあります。
会社から人を責める文化がなくなり、会社から”人の問題”が大幅に削減されます。
社長が現場の仕事から離れることが出来、”経営の仕事”に集中することが出来ます。
会社が特定個人の職人技に依存しなくなり、属人化のリスクがなくなります。
社員が成長し、自己管理組織、自己成長組織へと変革していけます。
社長が交代しても会社運営が可能になり、事業承継やM&Aに大きなメリットをもたらします。
社長不在で成長する会社、自律型の経営が可能になります。
職人技の伝承が可能になり、会社の永続性が高まります。
仕組み経営コーチ
組織や会社経営を「人依存」から「仕組み依存」に変革させるための考え方とメソッドを学んで実践できれば、経営は大きく変わります。
- 自分が現場で働き続けないと会社が運営できない。
- 社員に仕事を任せられない。
- 家業から事業へ成長させたい。
- 成長の壁を乗り越えたい。
- 熟練社員にしか出来ないブラックボックス業務がある。
- 社長が代わっても大丈夫なようにして事業承継を成功させたい。
- 自分の会社を高値で売却したい。