ジョブ型採用の波、日本企業は乗りこなせるか？

なぜジョブ型採用が求められるのか Facebook Twitter LinkedIn 近年、日本企業の間でも「ジョブ型採用」が注目を集めています。従来の「メンバーシップ型」ではなく、職務を基軸に人材を採用するこの手法

就活生の約8割が「内定時に配属先を知りたい」と回答

配属先の部署を選考・内定時に知らせてほしい理由は？ Facebook Twitter LinkedIn 選考・内定時にすでに配属先の部署を知らせてほしいですか？という質問に対して、80.1%の学生が「はい」と回答しました

AIが急速に進化し、業務の自動化が進む中、人事戦略にも新たな視点が求められています。それは単なる「効率化」ではなく、「創造性の解放」です。経営者や社員が創造的な仕事に集中できる環境を整えることで、組織の生産性と満足度を最

東証プライム市場上場企業もやっている! Facebook Twitter LinkedIn 選考結果はできる限り早く伝えましょう。求職者の視点ではダラダラ1週間、２週間と待たされるのはストレスです結果を伝えるまで⾧い時

東証プライム上場企業もやっている！ Facebook Twitter LinkedIn 面接後「本日はありがとうございました・・・」と応募者を帰していませんか？それはもったいないことです。面接後は、面接者の本音が聞けるタ

いざ、攻めの採用へ！ Facebook Twitter LinkedIn 採用定着士への最初の相談の多くは「欠員補充」となります。それは当たり前なんですが…そこから卒業しなくては、採用弱者からは抜け出せません！【3年後

中小企業は自分らしさを大切に！ Facebook Twitter LinkedIn 普通に考えると、求人は大手企業が強いです。当たり前ですが、福利厚生も条件も中小企業よりよいことが多いからです。強者の戦略は採用に関わらず

別日に条件面談を行いましょう Facebook Twitter LinkedIn 面接を１回とする場合は、案内役のスタッフが面接前後に求職者をフォローしましょう。具体的には、面接前に「面接官の○○は、こういった性格です

見極めは難しいですがお気を付けください! Facebook Twitter LinkedIn 【何が悪質か?】例えば、Indeedの掲載基準などを正しく理解しないで、瞬間的に効果がでるテクニック（＝掲載基

令和６年度の経済財政白書内閣府から、令和６年度「年次経済財政報告（経済財政白書）」が公表されました。今回の白書のテーマの一つに「高齢者就業の現状と課題」が含まれており、高齢労働者が培ってきた知識や経験といった有形・無形