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仕組み経営サミット参加してきました 昨日は「仕組み経営サミット　2024」に出席してきました。社会的にも意義のあることを実行できるトップでなければ、事業を大きくするのは難しい。仕組み経営を人材育成ツールとする手法も有効。

社内の雰囲気を良くするためには、以下のような要素が重要です。 オープンなコミュニケーション: 社員間や部門間でオープンで率直なコミュニケーションを促進しましょう。意見交換やフィードバックを積極的に行うことで、信頼感や協力

仕組み経営サミット　2024.6　のご案内 年２回の仕組み経営サミットのご案内です。 －－－－－－－－－－－－ さて、仕組み経営サミットは半期に一度開催しておりまして、 次回開催が6月7日（金）PMに決まりました。 今回

病院の人事異動　注意すべきポイントは 〇人事異動は、本人のキャリアステップのほか、患者ケアの質やスタッフの満足度に影響を与えます。そのため、人事異動のプロセスは慎重に行う必要があります。しかし、どのような情ポイントに考慮

クリニック　時間外勤務の削減方法 〇クリニックでの労務課題のテーマとして時間外勤務をいかに削減し、勤務環境を改善していくのかが課題です。長時間労働はスタッフの健康を害し、ミスの原因となり、結果的には患者ケアの質を低下させ

クリニック　労務管理のポイントは？ 　クリニックの労務管理のポイントをお伝えします。 　病院と比較して小規模なクリニックにおいては、スタッフ人数も少なく異動もないので「5.心理的安全性の確保」は重要ポイントです。 以下に

看護師　労務管理のポイントは？ ごく当たり前の労務管理ですが、一項目ずつチェックすると意外と忘れがちです。 以下に、看護師の労務管理におけるポイントをいくつかご紹介します。 スタッフの適切な配置：看護師数と資格・経験に応

具体の対策は？ 　運送業の2024年問題。労働力不足と環境規制の厳格化という2つの主要な課題に焦点を当てています。 　まず、労働力不足は、運送業界が直面する深刻な問題です。 　高齢化により経験豊富なドライバーが退職し、若

せっかく採用しても・・・　退職防止策 求人を始めてから時間だけが経過すると、なかなか応募がないことにイライラすることもありますよね。 そんな時応募者が現れ、職場見学で会ってみたらなかなかよさそうな方。 ただ、短期で辞めな