採用

配属先の部署を選考・内定時に知らせてほしい理由は？ Facebook Twitter LinkedIn 選考・内定時にすでに配属先の部署を知らせてほしいですか？という質問に対して、80.1%の学生が「はい」と回答しました […]

求職者に職場のリアルを伝えよう Facebook Twitter LinkedIn 社員の定着を⾼めるには、「定着する⼈」を採⽤することが第⼀歩です。 とくに中⼩企業では、スキルや経験だ けでなく、社⾵や価値観に合う⼈材

東証プライム市場上場企業もやっている! Facebook Twitter LinkedIn 選考結果はできる限り早く伝えましょう。求職者の視点ではダラダラ1週間、２週間と待たされるのはストレスです結果を伝えるまで⾧い時

東証プライム市場上場企業もやっている! Facebook Twitter LinkedIn  面接後「本日はありがとうございました・・・」と応募者を帰していませんか?それはもったいないことです。面接後は、面接者の本音が聞

いざ、攻めの採用へ! Facebook Twitter LinkedIn  採用定着士への最初の相談の多くは「欠員補充」となります。それは当たり前なんですが… そこから卒業しなくては、採用弱者からは抜け出せません!  3

福利厚生や条件で、大手に勝てるわけがない・・・では、どうするの?? Facebook Twitter LinkedIn 普通に考えると、求人は大手企業が強いです。 当たり前ですが、福利厚生も条件も中小企業よりよいことが多

リファラルに限る! Facebook Twitter LinkedIn   この理由は新たに採用する人は「あなたと二人きりになるんですよ!」 ということを理解するとイメージしやすいかもしれません。     そうなると、全

選考結果はできる限り早く伝えましょう。 Facebook Twitter LinkedIn  選考結果はできる限り早く伝えましょう。求職者の視点ではダラダラ1週間、２週間と待たされるのはストレスです。結果を伝え

東証プライム上場企業もやっている！ Facebook Twitter LinkedIn 面接後「本日はありがとうございました・・・」と応募者を帰していませんか？それはもったいないことです。面接後は、面接者の本音が聞けるタ

いざ、攻めの採用へ！ Facebook Twitter LinkedIn 採用定着士への最初の相談の多くは「欠員補充」となります。それは当たり前なんですが…そこから卒業しなくては、採用弱者からは抜け出せません！ 【3年後