採用

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いざ、攻めの採用へ! Facebook Twitter LinkedIn  採用定着士への最初の相談の多くは「欠員補充」となります。それは当たり前なんですが… そこから卒業しなくては、採用弱者からは抜け出せません!  3

福利厚生や条件で、大手に勝てるわけがない・・・では、どうするの?? Facebook Twitter LinkedIn 普通に考えると、求人は大手企業が強いです。 当たり前ですが、福利厚生も条件も中小企業よりよいことが多

リファラルに限る! Facebook Twitter LinkedIn   この理由は新たに採用する人は「あなたと二人きりになるんですよ!」 ということを理解するとイメージしやすいかもしれません。     そうなると、全

選考結果はできる限り早く伝えましょう。 Facebook Twitter LinkedIn  選考結果はできる限り早く伝えましょう。求職者の視点ではダラダラ1週間、２週間と待たされるのはストレスです。結果を伝え

東証プライム上場企業もやっている！ Facebook Twitter LinkedIn 面接後「本日はありがとうございました・・・」と応募者を帰していませんか？それはもったいないことです。面接後は、面接者の本音が聞けるタ

いざ、攻めの採用へ！ Facebook Twitter LinkedIn 採用定着士への最初の相談の多くは「欠員補充」となります。それは当たり前なんですが…そこから卒業しなくては、採用弱者からは抜け出せません！ 【3年後

中小企業は自分らしさを大切に！ Facebook Twitter LinkedIn 普通に考えると、求人は大手企業が強いです。当たり前ですが、福利厚生も条件も中小企業よりよいことが多いからです。強者の戦略は採用に関わらず

別日に条件面談を行いましょう Facebook Twitter LinkedIn 面接を１回とする場合は、案内役のスタッフが面接前後に求職者をフォローしましょう。 具体的には、面接前に「面接官の○○は、こういった性格です