定年後の賃金水準定年前の８割以上とする企業が増加

令和６年度の経済財政白書内閣府から、令和６年度「年次経済財政報告（経済財政白書）」が公表されました。今回の白書のテーマの一つに「高齢者就業の現状と課題」が含まれており、高齢労働者が培ってきた知識や経験といった有形・無形 […]

就活生の約8割が「内定時に配属先を知りたい」と回答

配属先の部署を選考・内定時に知らせてほしい理由は？ Facebook Twitter LinkedIn 選考・内定時にすでに配属先の部署を知らせてほしいですか？という質問に対して、80.1%の学生が「はい」と回答しました

来年に向けて経営を仕組み化 Facebook Twitter LinkedIn 「社員によってサービス品質がバラつく…」「現場対応に追われ、未来のための時間が取れない…」「人に依存した経営から抜け出したい…」そんな

【AIで雇用破壊のウソ：ホワイトカラーが今後も稼げる理由】この動画が面白かったですよ！ —————– AIでホワイトカラーの仕事が激減し、ブルーカ

効果的な育成プログラム設計の５つのポイント Facebook Twitter LinkedIn ・入社前から始まっている！「オンボーディング・ゼロ日目」優れた育成は「入社式から」ではなく「内定承諾後」から始まっています。

“3ヶ月で即戦力”を実現する企業は何が違うのか？ Facebook Twitter LinkedIn 「新入社員なんて最初は右も左もわからない」そんな常識を打ち破る企業がいま続々と登場しています。ここでは育成に成功した取

「せっかく採用したのに、なかなか育たない」「関わり方が難しい」 Facebook Twitter LinkedIn 今、多くの現場でこ䛾ような声が聞こえてきています！人材獲得が困難を極める時代において「採用」以上に企業

企業はそれにどう応えるべきか Facebook Twitter LinkedIn 「この会社で頑張ろうと思っていますか？」と新入社員に問いかけた調査で99.3％の新入社員が入社時点で前向きな意欲を持っていることが分かりま

副業の実態　～広がる働き方の選択肢～ Facebook Twitter LinkedIn 副業を許可することで企業にとっては「優秀な人材の定着」や「社員の成長」というポジティブな効果が期待される一方で、「人材流出」「

副業導入で課題解決 Facebook Twitter LinkedIn 副業人材を迎え入れる際にはどのような課題を解決できるのか、そしてその活用方法にどんなポイントがあるのでしょうか？・新規事業のアイデ