両立支援等助成金

＜令和6年度＞
仕事と育児・介護の両立のための職場環境整備や休業の取得等を促進する企業に行われる助成です。
令和6年12月の補正予算により「出生時両立支援コース」が第２種だけ申請可能に変更、「育休中等業務代替支援コース」が拡充されました。

＜令和7年度の変更点＞
支給年齢の上限が60歳未満に見直しされました。

・「介護離職防止支援コース」の見直し

✅介護休業の助成要件が「合計5日以上」から「連続5日以上」に変更されました。

✅助成金の支給タイミングを「休業取得時と職場復帰時の分割」から「職場復帰時の一括」

に変更されました。

・「柔軟な働き方選択制度等支援コース」の改正

現行では柔軟な働き方選択制度等を２つ以上導入した場合に支給していたところ、令和７年10月の

育児・介護休業法改正法の施行に伴い、柔軟な働き方選択制度等を３つ以上導入した場合に支給することとされました。

また、子の看護等休暇の有給化支援の独立した助成金が設けられました。

・「不妊治療及び女性の健康課題対応両立支援コース」の新設

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新潟県社会保険労務士会

1. オープンなコミュニケーション: 社員間や部門間でオープンで率直なコミュニケーションを促進しましょう。意見交換やフィードバックを積極的に行うことで、信頼感や協力関係を築くことができます。
  チームビルディング活動: チームビルディング活動や社内イベントを定期的に行うことで、社員同士の結束を高めることができます。楽しいイベントやアクティビティを通じて、共通の目標や興味を共有しましょう。
  フレキシブルな働き方の尊重: 社員のワークライフバランスを尊重し、フレキシブルな働き方を促進しましょう。柔軟な勤務時間やリモートワークの導入など、社員が自身の生活に合わせて働ける環境を提供しましょう。
  感謝と認定の文化: 社員の成果や貢献を適切に評価し、感謝と認定の文化を醸成しましょう。定期的な表彰や賞与、感謝の言葉などを通じて、社員が自己成長を実感し、モチベーションを高めることができます。
  ダイバーシティとインクルージョンの推進: 社内における多様性と包摂性を重視し、全ての社員が自身のアイデンティティやバックグラウンドを誇りに思える環境を作りましょう。ダイバーシティを尊重し、インクルーシブな意思決定を行うことで、社員の多様な視点やアイデアを活かすことができます。
  これらの要素を取り入れることで、社内の雰囲気を良くし、生産性やチームのパフォーマンスを向上させることができます。

就業規則（育児・介護休業規程）の見直しなどはお済みですか

1. オープンなコミュニケーション: 社員間や部門間でオープンで率直なコミュニケーションを促進しましょう。意見交換やフィードバックを積極的に行うことで、信頼感や協力関係を築くことができます。
  チームビルディング活動: チームビルディング活動や社内イベントを定期的に行うことで、社員同士の結束を高めることができます。楽しいイベントやアクティビティを通じて、共通の目標や興味を共有しましょう。
  
  フレキシブルな働き方の尊重: 社員のワークライフバランスを尊重し、フレキシブルな働き方を促進しましょう。柔軟な勤務時間やリモートワークの導入など、社員が自身の生活に合わせて働ける環境を提供しましょう。
  
  感謝と認定の文化: 社員の成果や貢献を適切に評価し、感謝と認定の文化を醸成しましょう。定期的な表彰や賞与、感謝の言葉などを通じて、社員が自己成長を実感し、モチベーションを高めることができます。
  
  ダイバーシティとインクルージョンの推進: 社内における多様性と包摂性を重視し、全ての社員が自身のアイデンティティやバックグラウンドを誇りに思える環境を作りましょう。ダイバーシティを尊重し、インクルーシブな意思決定を行うことで、社員の多様な視点やアイデアを活かすことができます。
  
  これらの要素を取り入れることで、社内の雰囲気を良くし、生産性やチームのパフォーマンスを向上させることができます。

両立支援等助成金

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