キャリアアップ助成金
- ●賃金規定等改定コース
- 令和７年度に大幅な見直しが加えられました。
- 賃上げ率に応じた4区分（３～６％以上）を新たに設定し、たとえば時給を6%以上 増額した場合、
- １人あたり最大７万円（中小企業）まで助成されます。
- 一部の有期雇用労働者等の賃金を増額する場合には、その 区分が特定の職種や事業所に所属している人、
- 最低賃金以下の人に区切った賃上げや、対象者を雇用保険加入者のみに限定するこ ともかまわないとされています。
- さらに、新たに昇給制度を設けた場合には、助成額の加算措置も設けられており、
- 非正規雇用の底上げ を制度面から強力に後押ししています。
- ●短時間労働者労働時間延⾧支援コースの創設（令和7年7月施行予定）
- 現在創設が検討されている「短時間労働者労働時間延⾧支援コース」は、
- いわゆる「130 万円の壁」による就業調整（働き控え）を 解消し、
- 有期契約労働者等が年収を気にせず働くことができる環境を整えることを目的として創設されるものです。
- この制度は、既存のキ ャリアアップ助成金「社会保険適用時処遇改善コース」の拡充施策として位置づけられており、
- 労働時間の延⾧や賃金の増加によって労 働者の収入を向上させる取り組みを支援します。
- 対象となるのは、社会保険の被保険者ではない有期契約労働者等
- （勤務地限定正社員、職務限定正社員、短時間正社員等を除 く）であり、
- 1年目には所定労働時間を2時間以上延⾧し、賃金を15％以上増額するなどの要件を満たすことで、
- 小規模企業では1 人あたり50万円、中小企業では40万円、大企業では30万円の助成を受けることができます。
- さらに、2 年目には追加的な取組みとして、労働時間をさらに 2 時間以上延⾧するか、
- 基本給を 5％以上追加で増額する、または昇 給・賞与もしくは退職金制度の導入等を行った場合、
- １人あたり小規模企業で25万円、中小企業で20万円、大企業で15万円の 加算助成が受けられます。
- 本コースは、申請人数に上限がなく、当分の間の暫定措置として適用される予定です。
- また、令和7年7月1日から令和8年3月 31 日までの期間については、
- 既存の「社会保険適用時処遇改善コース」から本コースへの切り替えも可能となっています。
- この制度によ り、社会保険の適用拡大とともに非正規雇用労働者の処遇改善が図られ、
- ⾧期的な職場定着やキャリアアップの促進が期待されます。
- キャリアアップ助成金では全てのコースにおいて、
- 原則、労働局へのキャリアアップ計画書の事前提出が必要とされています。忘れずに届出 をしましょう。
- オープンなコミュニケーション: 社員間や部門間でオープンで率直なコミュニケーションを促進しましょう。意見交換やフィードバックを積極的に行うことで、信頼感や協力関係を築くことができます。
チームビルディング活動: チームビルディング活動や社内イベントを定期的に行うことで、社員同士の結束を高めることができます。楽しいイベントやアクティビティを通じて、共通の目標や興味を共有しましょう。
フレキシブルな働き方の尊重: 社員のワークライフバランスを尊重し、フレキシブルな働き方を促進しましょう。柔軟な勤務時間やリモートワークの導入など、社員が自身の生活に合わせて働ける環境を提供しましょう。
感謝と認定の文化: 社員の成果や貢献を適切に評価し、感謝と認定の文化を醸成しましょう。定期的な表彰や賞与、感謝の言葉などを通じて、社員が自己成長を実感し、モチベーションを高めることができます。
ダイバーシティとインクルージョンの推進: 社内における多様性と包摂性を重視し、全ての社員が自身のアイデンティティやバックグラウンドを誇りに思える環境を作りましょう。ダイバーシティを尊重し、インクルーシブな意思決定を行うことで、社員の多様な視点やアイデアを活かすことができます。
これらの要素を取り入れることで、社内の雰囲気を良くし、生産性やチームのパフォーマンスを向上させることができます。
- オープンなコミュニケーション: 社員間や部門間でオープンで率直なコミュニケーションを促進しましょう。意見交換やフィードバックを積極的に行うことで、信頼感や協力関係を築くことができます。
就業規則（育児・介護休業規程）の見直しなどはお済みですか
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- オープンなコミュニケーション: 社員間や部門間でオープンで率直なコミュニケーションを促進しましょう。意見交換やフィードバックを積極的に行うことで、信頼感や協力関係を築くことができます。
チームビルディング活動: チームビルディング活動や社内イベントを定期的に行うことで、社員同士の結束を高めることができます。楽しいイベントやアクティビティを通じて、共通の目標や興味を共有しましょう。
フレキシブルな働き方の尊重: 社員のワークライフバランスを尊重し、フレキシブルな働き方を促進しましょう。柔軟な勤務時間やリモートワークの導入など、社員が自身の生活に合わせて働ける環境を提供しましょう。
感謝と認定の文化: 社員の成果や貢献を適切に評価し、感謝と認定の文化を醸成しましょう。定期的な表彰や賞与、感謝の言葉などを通じて、社員が自己成長を実感し、モチベーションを高めることができます。
ダイバーシティとインクルージョンの推進: 社内における多様性と包摂性を重視し、全ての社員が自身のアイデンティティやバックグラウンドを誇りに思える環境を作りましょう。ダイバーシティを尊重し、インクルーシブな意思決定を行うことで、社員の多様な視点やアイデアを活かすことができます。
これらの要素を取り入れることで、社内の雰囲気を良くし、生産性やチームのパフォーマンスを向上させることができます。
- オープンなコミュニケーション: 社員間や部門間でオープンで率直なコミュニケーションを促進しましょう。意見交換やフィードバックを積極的に行うことで、信頼感や協力関係を築くことができます。
