1回の面接で即時に内定をだすのはNG①

見極めは難しいですがお気を付けください! Facebook Twitter LinkedIn 【何が悪質か?】例えば、Indeedの掲載基準などを正しく理解しないで、瞬間的に効果がでるテクニック（＝掲載基 […]

定年後の賃金水準定年前の８割以上とする企業が増加

令和６年度の経済財政白書内閣府から、令和６年度「年次経済財政報告（経済財政白書）」が公表されました。今回の白書のテーマの一つに「高齢者就業の現状と課題」が含まれており、高齢労働者が培ってきた知識や経験といった有形・無形

厚労省が改めて周知厚生労働省から、リーフレット「労働時間を適正に把握し正しく賃金を支払いましょう」が公表されています。労働時間は毎日適正に把握し、それに基づいて賃金を計算し、支払うことが必要であるとし、労働基準法違反と

応募者をファンにする面接の流れとは・・・? あなたは「面接の練習」をしたことがありますか? 「面接の練習なんてやったことないよ」という方は結構多いです。ですが、面接の練習をすることなく、進行方法も決めずに、なんとなく面接

応募者をファンにする面接の流れとは・・・あなたは「面接の練習」をしたことがありますか？「面接の練習なんてやったことないよ」という方は結構多いです。ですが、面接の練習をすることなく、進行方法も決めずに、なんとなく面接を

「圧迫面接」は昭和の価値観・令和は「ファン化面接」「応募者の本性をあばくためにちょっとプレッシャーをかけてみよう」といった圧迫面接は、昭和の遺物です。今は人手不足の時代なので、そんなことしていたら応募はないし、会社の

働きやすい環境の整備退職を未然に防ぐためには、早期警戒システムの構築が重要です。退職のサインを逃さないように、定期的な従業員満足度調査を実施し、従業員の態度を把握することが求められます。また、退職予定を持つ従業員と

働きやすい環境の整備働きやすい環境を整えることも退職防止には欠かせません。フレキシブルな働き方の導入や、リモートワークの推進、健康とワークライフバランスの重視などが求められます。特に福利厚生の充実は、従業員の満足

効果的なコミュニケーションとフィードバックの導入効果的なコミュニケーションは、従業員の満足度を高めるために重要です。透明でオープンなコミュニケーション環境を整えることで、従業員は自分の意見や不満を自由に表現できるように

退職防止のための企業文化の見直し退職が止まらない理由の一つに企業文化の問題が挙げられます。企業文化は、従業員の日常的な行動やモチベーションに大きな影響を与える、退職率を下げるためにはこの点の見直しがとりあえずです。