欠員補充からの卒業!が最強強者だ
いざ、攻めの採用へ! Facebook Twitter LinkedIn 採用定着士への最初の相談の多くは「欠員補充」となります。それは当たり前なんですが…そこから卒業しなくては、採用弱者からは抜け出せません! 【3年後 […]
いざ、攻めの採用へ! Facebook Twitter LinkedIn 採用定着士への最初の相談の多くは「欠員補充」となります。それは当たり前なんですが…そこから卒業しなくては、採用弱者からは抜け出せません! 【3年後 […]
中小企業は自分らしさを大切に! Facebook Twitter LinkedIn 普通に考えると、求人は大手企業が強いです。当たり前ですが、福利厚生も条件も中小企業よりよいことが多いからです。強者の戦略は採用に関わらず
福利厚生や条件で、大手に勝てるわけがない・・・じゃあどうするの?? 続きを読む »
別日に条件面談を行いましょう Facebook Twitter LinkedIn 面接を1回とする場合は、案内役のスタッフが面接前後に求職者をフォローしましょう。 具体的には、面接前に「面接官の○○は、こういった性格です
見極めは難しいですがお気を付けください! Facebook Twitter LinkedIn 【何が悪質か?】 例えば、Indeedの掲載基準などを正しく理解しないで、 瞬間的に効果がでるテクニック(=掲載基
厚労省が改めて周知 厚生労働省から、リーフレット「労働時間を適正に把握し正しく賃金を支払いましょう」が公表されています。労働時間は毎日適正に把握し、それに基づいて賃金を計算し、支払うことが必要であるとし、労働基準法違反と
労働時間を適正に把握し正しく賃金を支払いましょう 続きを読む »
令和6年度の経済財政白書 内閣府から、令和6年度「年次経済財政報告(経済財政白書)」が公表されました。今回の白書のテーマの一つに「高齢者就業の現状と課題」が含まれており、高齢労働者が培ってきた知識や経験といった有形・無形
定年後の賃金水準 定年前の8割以上とする企業が増加 続きを読む »
応募者をファンにする面接の流れとは・・・? あなたは「面接の練習」をしたことがありますか? 「面接の練習なんてやったことないよ」という方は結構多いです。ですが、面接の練習をすることなく、進行方法も決めずに、なんとなく面接
来年に向けて経営を仕組み化 Facebook Twitter LinkedIn 「社員によってサービス品質がバラつく…」 「現場対応に追われ、未来のための時間が取れない…」 「人に依存した経営から抜け出したい…」 そんな
効果的な育成プログラム設計の5つのポイント Facebook Twitter LinkedIn ・入社前から始まっている!「オンボーディング・ゼロ日目」優れた育成は「入社式から」ではなく「内定承諾後」から始まっています。
効果的な新入社員育成プログラムの設計ポイント 続きを読む »