ブログ

部下のやる気を高めるために上司に大切なこととは?

部下のやる気を高めるためには、上司が以下のような行動や姿勢を持つことが重要です。 1. 明確なビジョンと目標設定 部下が何のために働いているのかを理解し、自分の役割が組織全体のビジョンや目標にどう貢献するのかを知ることは […]

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これまで取り組んだ業務

定着する人材を採用するために大切なこととは?

定着する人材を採用するためのポイント 定着する人材を採用するためには、単にスキルや経験を持った人を採用するだけでなく、組織の文化や価値観に合致し、長期的に貢献できる人材を見極めることが重要です。 以下に、定着する人材を採

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厚労省の「モデル労働条件通知書」の様式変更

国税庁の見解も要チェック   令和6年4月1日施行の改正により、労働基準法に基づく労働条件明示事項が見直されましたが、 それに伴い、厚生労働省の「モデル労働条件通知書」の様式も変更されています。 また、国税庁から、電子帳

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仕組み化の経営術

2024年6月 仕組み経営サミット参加しました

仕組み経営サミット参加してきました 昨日は「仕組み経営サミット 2024」に出席してきました。社会的にも意義のあることを実行できるトップでなければ、事業を大きくするのは難しい。仕組み経営を人材育成ツールとする手法も有効。

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パソコン3

令和6年度がスタート 厚生労働省関係の主な制度変更をチェック

令和6年4月からの厚生労働省関係の制度変更 令和6年度がスタートしました。4月からの厚生労働省関係の制度変更について、企業実務に影響がありそう な事項をチェックしておきましょう。   □ 障害者の法定雇用率の引き上げ【主

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会議

会社の理念を社内に浸透させるために大切なこととは?

会社の理念を浸透させるための重要な要素 会社の理念を社内に浸透させるには、いくつかの要素が重要です。 まず、理念を明確に定義し、社内で共有することが不可欠です。 この際、理念は単なる文言ではなく、社員が共感し、行動に移せ

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