採用の目的

福利厚生や条件で、大手に勝てるわけがない・・・じゃあどうするの??

中小企業は自分らしさを大切に!

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    1. 普通に考えると、求人は大手企業が強いです。
      当たり前ですが、福利厚生も条件も中小企業よりよいことが多いからです。
      強者の戦略は採用に関わらずいつの時代も包み込みの戦略で全てにおいて、中小企業のそれを飲み込んでしまいます。

    2. では、中小企業(≒多くの採用弱者企業)はどうしたらよいのか?
      それは「エッジを効かせる!」(≒自社らしく)というキーワードになります。
      総合戦略ではなく、特化型戦略です!有名な採用ブランディングだと、
      「草野球が大好きな人集まれ!」「釣りが趣味の人集まれ!」のようなやり方です。
      全ての働き手は必ずしもキャリア志向ではないのです。生活の一部のお仕事なのです。
      どうせなら、趣味が合う仲間とお仕事できたらよいですね!


 
 
荒井紀洋

この記事を書いた人

荒井 紀洋(あらい のりひろ) 社会保険労務士・採用定着士

荒井社会保険労務士事務所 代表。医療機関で約12年間、人事・労務を担当し、人事・経理課長、事務長、事務局長を務める。2020年に事務所を開業し、医療・介護・中小企業を中心に、労務管理、人事制度、組織づくり、採用・定着の支援を全国で行っている。

代表 荒井のプロフィール / 労務・制度・組織の記事一覧

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