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従業員のモチベーションを高める方法はさまざまですが、以下にいくつかの効果的な方法を挙げてみます。 目標設定とフィードバック: 従業員には明確な目標を設定し、その達成度合いに対するフィードバックを定期的に行いましょう。達成 […]

メンタル不調の社員に対応する際には、以下のようなアプローチが効果的です。 個別のサポート: まずはその社員との個別の面談を設定し、彼らが抱える問題や不安について話を聞きましょう。彼らの感情や経験を理解することで、適切な支

仕事で失敗した社員を励ます際には、以下のようなアプローチが効果的です。 受け入れと理解: まずは、その社員の立場や状況を理解し、失敗を受け入れることが重要です。失敗は誰にでも起こり得るものであり、その社員が最善を尽くした

新入社員研修における重要なポイントは多岐にわたりますが、以下にいくつか挙げてみます。 企業文化や価値観の浸透: 新入社員には、企業の文化や価値観を理解し、それに共感することが重要です。研修では、これらを明確に伝えることで

仕組み経営サミット　2024.6　のご案内 年２回の仕組み経営サミットのご案内です。 －－－－－－－－－－－－ さて、仕組み経営サミットは半期に一度開催しておりまして、 次回開催が6月7日（金）PMに決まりました。 今回

新人さんに仕事を教える際には、以下のポイントが重要です。 丁寧な説明と指導: 新人さんに対して、仕事の内容や手順を丁寧に説明しましょう。わかりやすい言葉で示し、必要ならばデモンストレーションを行うなど、実践的な指導を提供

社内の雰囲気を良くするためには、以下のような要素が重要です。 オープンなコミュニケーション: 社員間や部門間でオープンで率直なコミュニケーションを促進しましょう。意見交換やフィードバックを積極的に行うことで、信頼感や協力

新入社員を迎える際に会社が大切にしておくべきことは多岐にわたりますが、特に以下の点が重要です。 歓迎と準備の充実: 新入社員が会社に対する期待と緊張を和らげるために、しっかりとした歓迎プログラムを用意しましょう。彼らが会

在職老齢年金の計算に用いる「支給停止調整額」の改定（令和６年４月～） 厚生労働省から、令和６年度の年金額改定についてお知らせがありました。令和６年度の年金額は、法律の規定に基づき、2.7％の引き上げになります。また、在職